抖音短视频：澳门免费资料大全外卖小伙张旭豪：套现665亿后的生活

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张旭豪，饿了么的创始人，曾经在外卖行业掀起了一阵风暴。将饿了么卖给马云后，他成功套现了665亿，成为了业界的一个传奇人物。如今，张旭豪的生活和事业都有了新的发展。 在卖掉饿了么后，张旭豪并没有选择退休，而是继续在商界活跃。他利用自己的经验和资源，投资了一些初创企业和创新项目，致力于帮助这些企业成长和发展。同时，他也积极参与公益事业，用自己的财富和影响力为社会做出贡献。 除了在商业领域的活动，张旭豪也关注个人成长和学习。他经常参加各种论坛和讲座，与业界领袖交流思想，不断充实自己的知识储备。此外，他还热衷于旅行和探险，通过这些活动来拓宽视野，丰富人生体验。 总的来说，张旭豪在卖掉饿了么后，并没有停止前进的脚步。他依然保持着对事业的热情和对生活的热爱，不断追求新的挑战和机遇。他的故事激励着更多的人去追求自己的梦想，勇敢地面对生活中的每一个挑战。

参考以下文章来源:

"毕加索曾说，‘行动是灵感的源泉，灵感是创新的种子。’。每一个伟大的创新，都始于一个瞬间的灵感，无论在哪个领域，创新都是推动进步和变革的关键。正如乔布斯在斯坦福大学的演讲中所言，‘保持饥饿，保持愚蠢。’这鼓励我们永远对新知识保持渴望，对未知保持好奇。

源于一次偶然的灵感爆发之下，创建出了一个外卖平台饿了吗，历尽千辛万苦，终于把这个平台做成“独角兽”大公司后，却在公司要到最辉煌的前夕，创始人张旭豪把公司卖给了阿里。

饿了么在当时可是前途无量，妥妥的摇钱树，当时没人相信他会将这个摇钱树拱手让人。

张旭豪当时为什么要把他一手创建的快要大量赚钱的公司给卖掉呢？现在的张旭豪生活又是怎么样的呢？

那么今天就让小编和大家一起来探寻其中的秘密：

张旭豪是个极具代表的“商二代”

1985年生于上海，出身商业世家，从小培养出敏锐的商业头脑。

2008年，在上海交大读硕士时，因一次夜间游戏后的饥饿体验，萌生了外卖服务的想法。

想到就干，找了几个既是同学也是好朋友的伙伴合作，开始通过电话接单，提供送餐服务，每单抽成15%。然而，配送困难、结算繁琐等问题接踵而至，张旭豪和团队面临巨大挑战。

在困境中，张旭豪决定创新，联系软件学院的叶峰，共同开发出"饿了么"订餐软件，2009年4月正式上线。这一平台简化了接单、下单流程，创造了新的商业模式。

尽管家境富裕，张旭豪的父亲却教育他学会理财。大学时，父亲一次性给了他10万元生活费，张旭豪通过投资股票积累了第一桶金。"饿了么"的启动资金，完全来自几个学生，甚至有人投入了学费。他们通过贴广告、发宣传单、利用互联网等方式，不断扩大知名度。

经过不懈努力，张旭豪和团队在交大及周边餐馆建立了良好的口碑，形成了从加盟、下单、配送到签收打分的完整商业闭环。

在2010年外卖行业的萌芽时期，张旭豪采取了直接上门游说的方式，一家接一家地说服餐馆加入饿了么平台。他的坚持甚至达到了与一家餐馆沟通30多轮的极致，最终以对方无奈的同意告终。尽管这种方法显得有些笨拙，但它确实为饿了么带来了丰富的菜品选择。

除了面对面的游说，张旭豪还带领饿了么积极参加各类大学生创业竞赛，目的不单是为了奖金，更重要的是通过这些平台提升饿了么的品牌影响力和市场认可。在这些竞赛中，张旭豪遇到了金沙江创投的朱啸虎，这次邂逅为饿了么的融资之路打开了一扇门。

2011年，饿了么迎来了它的首轮融资，之后的几轮融资虽然金额不大，但为公司的稳步发展提供了动力。然而，随着2013年互联网和智能手机的快速发展，外卖行业突然迎来了爆炸性增长，美团、百度等重量级玩家纷纷加入战局，市场竞争变得异常激烈。

面对这些后来者，张旭豪并没有选择退缩，而是决定正面迎战。他深入分析了竞争对手，特别是美团，在资本、技术和人才方面虽有优势，但在区域扩张上却显得谨慎。张旭豪抓住了这一弱点，迅速调整战略，加强了各地区的团队建设，并主动引发了一场价格战，以市场份额作为主要目标。

到了2015年，经过一系列激烈的市场争夺，饿了么与美团成为了市场上的主要竞争者。张旭豪不惜一切代价提供用户补贴，以吸引更多的消费者，同时他也在四处寻找融资机会以支持公司的扩张。2015年初，饿了么获得了中信产业基金领投的3.5亿美元融资，随后在同年8月又获得了6.3亿美元的投资，公司估值一举突破10亿美元大关，正式跻身独角兽企业行列。

自诞生之日起，饿了么便吸引了数亿元人民币的资本注入，其发展历程中既有辉煌时刻也不乏艰难挑战。张旭豪，作为饿了么的创始人，面对困境时从未轻易言弃，除非万不得已，他怎会割舍自己一手打造的企业？

在商业世界中，稀缺往往意味着易被模仿。那些精明的创新者不断创造，而狡诈的模仿者则紧随其后，窃取创新成果并自立门户。美团的出现，以其独特的商业模式，对饿了么的领先地位构成了直接威胁。

美团的商业逻辑与饿了么有着本质的不同，而饿了么虽然起初简陋，但经过不懈努力，已在多个领域取得了领先。面对美团的挑战，张旭豪并未完全处于被动，他凭借行业领导者的优势，积极拓展市场，引入了京东等重量级合作伙伴，市场份额因此不断攀升。

然而，美团与腾讯的联手，以及与大众点评的合并，让张旭豪措手不及，这场突如其来的变局，使得饿了么面临前所未有的竞争压力。在腾讯的背书下，美团的竞争力大增，张旭豪意识到，要想在这场竞争中站稳脚跟，必须寻找强有力的盟友。

在腾讯和阿里巴巴两大巨头的较量中，张旭豪选择了与阿里巴巴合作，这一决策在当时看来无疑是正确的。但阿里巴巴并非简单的合作伙伴，短短三年时间，张旭豪对饿了么的控制权逐渐被削弱，股权转让的危机日益临近。

面对可能失去全部股权的局面，张旭豪不得不做出痛苦的抉择。饿了么不仅是他的心血之作，更是他年轻时的梦想。但张旭豪也清楚，若不做出选择，最终可能一无所有。

最终，在深思熟虑之后，张旭豪以655亿元的高价将饿了么出售给了阿里巴巴。这一决定，标志着张旭豪与饿了么的彻底分离。失去了对企业的控制权，张旭豪的内心难免感到失落和空虚。

张旭豪在饿了么被阿里巴巴收购后，并未选择退休，而是继续在阿里旗下担任饿了么董事长，并兼任阿里巴巴集团CEO张勇的新零售战略特别助理。2019年，他以55亿元的财富在胡润80后白手起家富豪榜上排名第19位。到了2021年，他的财富增至90亿元，在新财富500富人榜上位列第490名。

尽管已步入亿万富翁行列，张旭豪并未停止探索。他对体育事业抱有浓厚兴趣，曾是国家二级运动员，因此将目光转向高尔夫市场。他希望将高尔夫普及化，让更多人能够接触并享受这项运动。为此，他计划建立高尔夫场地，并提供教练指导，以2000多元的低成本教会人们打高尔夫。

张旭豪的这一举措，不仅针对普通大众，也考虑到了那些希望与高端客户建立联系的销售和业务人员。他凭借敏锐的市场洞察力，再次进入公众视野，投身体育行业，尽管行业跨度较大，但他作为投资者的独特眼光，让人们对他在新领域的成就充满期待。

尽管有关张旭豪的一些传闻难以验证，但根据可查证的信息，他在饿了么被阿里收购后，在商界依然取得了显著的成绩。

虽然饿了么不再是张旭豪的产业，但它继续以其服务为大众提供便利。张旭豪凭借一系列明智的决策，为自己打开了通往未来的广阔道路。面对学业，他选择了创业这条更符合自身特质的道路；在激烈的市场竞争中，他没有选择退缩，而是勇敢地发起了进攻；在面对不利局面时，他果断地采取了止损措施，展现出了卓越的决策力和应变能力。这些选择和行动，不仅让他在商业战场上赢得了尊重，也确保了他作为人生赢家的地位。